YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
Sürekli Eğitim Uygulama ve
Araştırma Merkezi

Bizi Arayın : (0212) 236 85 70
08.01.2022

Proje Yönetimi Sertifika Programı (Uzaktan Eğitim) (PMI UYUMLU)

Eğitim Tarihi:

Başlangıç : 08.01.2022
Bitiş : 06.02.2022

Eğitim Yeri :

Yıldız Teknik Üniversitesi
Yıldız, Beşiktaş, İstanbul

Eğitim Süresi :

35 saat

Ücret:

2250 TL+ KDV

Ön Kayıt Formu

Eğitim Detayları

Modül 1 - Proje Yönetiminde Temel Kavramlar

  • PMI® ve PMP® hakkında bilgilendirme
  • Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
  • Proje Yönetimi Metodolojisi
  • Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
  • Proje ve Operasyon Yönetimi
  • Proje Portföy Yönetimi (PPM)
  • Projeler ve Stratejik Proje Planlama
  • Projelerde Başarısızlık Nedenleri
  • Proje Başarı Faktörleri
  • Proje Yaşam Döngüsü
  • PMI® Bilgi Birikim Alanları
  • Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
  • Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler Hakkında Genel Bilgi
  • PMI® Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetimi Yaklaşımı

Modül 2 - Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma
  • Ekip Oluşturma
  • Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
  • Proje Sözleşmelerinin Müzakere Edilmesi
  • Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
  • Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
  • Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
  • Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması

Modül 3 – Projeye Başlama

  • Metodolojiler Hakkında Bilgi : Agile - Hibrit - Öngörücü
  • Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin / Yöntemlerinin Ve Uygulamalarının Belirlenmesi
  • Kapsamın Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Zaman Çizelgesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Bütçe Ve Kaynakların Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Ürünlerin / Teslimatların Kalitesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
  • Tedariklerin Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
  • Proje / Faz Kapanışının Planlanması Ve Yönetilmesi

Modül 4 - Proje İşlerinin Yürütülmesi
  • Risklerin Değerlendirilip Yönetilmesi
  • Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
  • İletişimin Yönetilmesi
  • Paydaşların Katılımının Sağlanması
  • Proje Eserlerinin Oluşturulma
  • Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
  • Proje Sorunlarının Yönetilmesi
  • Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması

Modül 5 – Ekibin Yönetilmesi

  • Ekibe Liderlik Etme
  • Ekip Performansını Destekleme
  • Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
  • Çatışma Yönetimi
  • Paydaşlarla İşbirliği
  • İlgili Paydaşlara Mentorluk Etme
  • Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zekâ Kullanımı

Modül 6 - İş Ortamı
  • Uygunluk Gereksinimlerinin Yönetilmesi
  • Proje Faydasının ve Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
  • Dâhili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
  • Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
  • Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması

Ön Kayıt İçin Tıklayın

Yeniliklerden Haberdar ol

Yeni eklenen eğitimlerden & size özel kampanyalardan haberdar olmak için lütfen kayıt yaptırınız.