PROJE YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI (SANAYİ ve TEKNOLOJİ BAKANLIĞI İLE PROTOKOL KAPSAMINDA)

Eğitim İçeriği:

PROJE YÖNETİMİ

• Etik ve Mesleki Davranış İlkeleri
• Temel Unsurlar
• Projeler
• Proje Yönetiminin Önemi
• Proje, Program, Portföy, ve Operasyon Yönetiminin İlişkisi
• Kılavuzun Bileşenleri
• Uyarlama
• Proje Yönetimi İş Belgeleri

PROJELERİN FAALİYET GÖSTERDİKLERİ ÇEVRE

• Çevresel İşletme Faktörleri
• Organizasyonel Süreç Varlıkları
• Organizasyonel Sistemler

PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ

• Proje Yöneticisinin Tanımı
• Proje Yöneticisinin Etki Alanı
• Proje Yöneticisinin Yetkinlikleri
• Entegrasyonu Gerçekleştirme

PROJE ENTEGRASYON YÖNETİMİ

• Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
• Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
• Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
• Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
• Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
• Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
• Projenin ya da Fazın Kapatılması

PROJE KAPSAM YÖNETİMİ

• Kapsam Yönetiminin Planlanması
• Gereksinimlerin Toplanması
• Kapsamın Tanımlanması
• İKY'nin Oluşturulması
• Kapsamın Onaylanması
• Kapsamın Kontrolü

PROJE ZAMAN ÇİZELGESİ YÖNETİMİ

• Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlanması
• Aktivitelerin Tanımlanması
• Aktivitelerin Sıralanması
• Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
• Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
• Zaman Çizelgesinin Kontrolü

PROJE MALİYET YÖNETİMİ

• Maliyet Yönetiminin Planlanması
• Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
• Bütçenin Belirlenmesi
• Maliyetlerin Kontrolü

PROJE KALİTE YÖNETİMİ

• Kalite Yönetiminin Planlanması
• Kalitenin Yönetimi
• Kalitenin Kontrolü

PROJE KAYNAK YÖNETİMİ

• Kaynak Yönetiminin Planlanması
• Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
• Kaynakların Sağlanması
• Ekibin Geliştirilmesi
• Ekibin Yönetilmesi
• Kaynakların Kontrolü

PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ

• İletişim Yönetiminin Planlanması
• İletişimin Yönetilmesi
• İletişimin İzlenmesi

PROJE RİSK YÖNETİMİ

• Risk Yönetiminin Planlanması
• Risklerin Tanımlanması
• Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
• Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
• Risk Yanıtlarının Planlanması
• Risk Yanıtlarının Uygulanması
• Risklerin İzlenmesi

PROJE TEDARİK YÖNETİMİ

• Tedarik Yönetiminin Planlanması
• Tedariklerin Yürütülmesi
• Tedariklerin Kontrolü

PROJE PAYDAŞ YÖNETİMİ

• Paydaşların Belirlenmesi
• Paydaş Katılımının Planlanması
• Paydaş Katılımının Yönetilmesi
• Paydaş Katılımının İzlenmesi

Eğitim Takvimi:

(5 Hafta) Cumartesi − Pazar 9:30 − 16:30

Eğitim Detayları:

• Eğitimin sonunda bir sınav ve proje teslimi olacaktır.
• Proje konuları adayların çalıştığı sektöre, sektörün ya da çalıştığı kurumların sorunlarına yönelik belirlenecektir.
• Eğitim başarısı %50 sınav ve %50 proje puanları ile değerlendirilecek ve başarı notu 70 olacaktır.
• Eğitimlerin sonunda başarılı olanlara “Başarı Sertifikası”, başarısız olanlara ise “Katılım Belgesi” verilecektir.
• Eğitimlere %80 devam zorunluluğu bulunmaktadır.

*SANAYİ ve TEKNOLOJİ BAKANLIĞI ile PROTOKOL KAPSAMINDA GERÇEKLEŞMEKTEDİR.

*Bu eğitim sonunda verilecek sertifika PMI (Project Management Institute) tarafından gerçekleştirilen, PMP (Project Management Professional) sınavı için gerekli olan 35 saat eğitim ön şartını karşılamaktadır.

Eğitmen Kadrosu:

Prof. Dr. Eyup BAĞCI - https://avesis.yildiz.edu.tr/eyup

Prof. Dr. Selçuk ÇEBİ - https://avesis.yildiz.edu.tr/scebi

Doç. Dr. Yasin ŞEHİTOĞLU - https://avesis.yildiz.edu.tr/ysehit

Doç. Dr. Serdar BOZKURT - https://avesis.yildiz.edu.tr/sbozkurt

* Eğitim takvimine göre eğitmenler değişiklik gösterebilir.