Eğitim İçeriği:
PROJE YÖNETİMİ
- Etik ve Mesleki Davranış İlkeleri
- Temel Unsurlar
- Projeler
- Proje Yönetiminin Önemi
- Proje, Program, Portföy, ve Operasyon Yönetiminin İlişkisi
- Kılavuzun Bileşenleri
- Uyarlama
- Proje Yönetimi İş Belgeleri
PROJELERİN FAALİYET GÖSTERDİKLERİ ÇEVRE
- Çevresel İşletme Faktörleri
- Organizasyonel Süreç Varlıkları
- Organizasyonel Sistemler
PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ
- Proje Yöneticisinin Tanımı
- Proje Yöneticisinin Etki Alanı
- Proje Yöneticisinin Yetkinlikleri
- Entegrasyonu Gerçekleştirme
PROJE ENTEGRASYON YÖNETİMİ
- Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
- Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
- Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
- Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
- Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
- Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
- Projenin ya da Fazın Kapatılması
PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
- Kapsam Yönetiminin Planlanması
- Gereksinimlerin Toplanması
- Kapsamın Tanımlanması
- İKY'nin Oluşturulması
- Kapsamın Onaylanması
- Kapsamın Kontrolü
PROJE ZAMAN ÇİZELGESİ YÖNETİMİ
- Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlanması
- Aktivitelerin Tanımlanması
- Aktivitelerin Sıralanması
- Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
- Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
- Zaman Çizelgesinin Kontrolü
PROJE MALİYET YÖNETİMİ
- Maliyet Yönetiminin Planlanması
- Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
- Bütçenin Belirlenmesi
- Maliyetlerin Kontrolü
PROJE KALİTE YÖNETİMİ
- Kalite Yönetiminin Planlanması
- Kalitenin Yönetimi
- Kalitenin Kontrolü
PROJE KAYNAK YÖNETİMİ
- Kaynak Yönetiminin Planlanması
- Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
- Kaynakların Sağlanması
- Ekibin Geliştirilmesi
- Ekibin Yönetilmesi
- Kaynakların Kontrolü
PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ
- İletişim Yönetiminin Planlanması
- İletişimin Yönetilmesi
- İletişimin İzlenmesi
PROJE RİSK YÖNETİMİ
- Risk Yönetiminin Planlanması
- Risklerin Tanımlanması
- Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
- Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
- Risk Yanıtlarının Planlanması
- Risk Yanıtlarının Uygulanması
- Risklerin İzlenmesi
PROJE TEDARİK YÖNETİMİ
- Tedarik Yönetiminin Planlanması
- Tedariklerin Yürütülmesi
- Tedariklerin Kontrolü
PROJE PAYDAŞ YÖNETİMİ
- Paydaşların Belirlenmesi
- Paydaş Katılımının Planlanması
- Paydaş Katılımının Yönetilmesi
- Paydaş Katılımının İzlenmesi
Eğitim Takvimi:
Cumartesi - Pazar; 9:30 - 16:30 (5 Hafta)
Eğitim Detayları:
- Eğitimin sonunda bir sınav ve proje teslimi olacaktır.
- Proje konuları adayların çalıştığı sektöre, sektörün ya da çalıştığı kurumların sorunlarına yönelik belirlenecektir.
- Eğitim başarısı %50 sınav ve %50 proje puanları ile değerlendirilecek ve başarı notu 70 olacaktır.
- Eğitimlerin sonunda başarılı olanlara “Başarı Sertifikası”, başarısız olanlara ise “Katılım Belgesi” verilecektir.
- Eğitimlere %80 devam zorunluluğu bulunmaktadır.
*SANAYİ ve TEKNOLOJİ BAKANLIĞI ile PROTOKOL KAPSAMINDA GERÇEKLEŞMEKTEDİR.
*Bu eğitim sonunda verilecek sertifika PMI (Project Management Institute) tarafından gerçekleştirilen, PMP (Project Management Professional) sınavı için gerekli olan 35 saat eğitim ön şartını karşılamaktadır.
Eğitmen Kadrosu:
Prof. Dr. Eyup BAĞCI - https://avesis.yildiz.edu.tr/eyup
Prof. Dr. Selçuk ÇEBİ - https://avesis.yildiz.edu.tr/scebi
Doç. Dr. Yasin ŞEHİTOĞLU - https://avesis.yildiz.edu.tr/ysehit
Doç. Dr. Serdar BOZKURT - https://avesis.yildiz.edu.tr/sbozkurt
* Eğitim takvimine göre eğitmenler değişiklik gösterebilir.