Proje Yönetimi Sertifika Programı (Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile Protokol Kapsamında)

Eğitimin Amacı:

Bu eğitimin amacı, katılımcılara uluslararası standartlarda proje yönetimi bilgi ve becerileri kazandırmak, farklı sektörlerde yürütülen projelerin başarılı bir şekilde planlanması, uygulanması, izlenmesi ve sonuçlandırılmasına yönelik yetkinlikler geliştirmektir. Program, proje yönetimi disiplininin temel yapı taşlarını uygulamalı örneklerle destekleyerek, hem özel sektör hem de kamu projelerinde etkin rol alabilecek, stratejik düşünebilen ve çözüm odaklı uzmanlar yetiştirmeyi hedeflemektedir. Ayrıca, bu eğitim PMI® (Project Management Institute) tarafından tanınan PMP® sınavı için gerekli olan 35 saatlik eğitim ön koşulunu karşılayarak katılımcıların uluslararası sertifikasyon sürecine hazırlanmalarını sağlar.

Eğitimin Hedef Kitlesi:

• Proje yöneticileri, proje ekip liderleri ve proje destek birimlerinde görev yapan profesyoneller.
• Mühendisler, mimarlar, planlama uzmanları ve teknik danışmanlar.
• Kamu kurumlarında veya özel sektörde proje bazlı çalışan uzman ve yöneticiler.
• Kendi işini yöneten girişimciler ve KOBİ sahipleri.
• PMP® sertifikası almayı hedefleyen ve uluslararası geçerliliği olan eğitim sürecine başlamak isteyen bireyler.
• Proje yönetiminde kariyer yapmak isteyen yeni mezun mühendislik, işletme, iktisat ve sosyal bilimler alanlarından adaylar.

Eğitimin Kazandıracağı Bilgi ve Becerileri:

Proje Yönetimi eğitimi, bireylere projeleri etkin ve verimli bir şekilde planlama, yürütme, izleme ve tamamlama becerilerinikazandırır. Bu eğitim sonunda katılımcılar, gerçek dünya projelerinde liderlik edebilecek ve proje süreçlerini başarıyla yönetebilecek donanıma sahip olurlar.

Eğitim İçeriği:

PROJE YÖNETİMİ

• Etik ve Mesleki Davranış İlkeleri
• Temel Unsurlar
• Projeler
• Proje Yönetiminin Önemi
• Proje, Program, Portföy, ve Operasyon Yönetiminin İlişkisi
• Kılavuzun Bileşenleri
• Uyarlama
• Proje Yönetimi İş Belgeleri

PROJELERİN FAALİYET GÖSTERDİKLERİ ÇEVRE

• Çevresel İşletme Faktörleri
• Organizasyonel Süreç Varlıkları
• Organizasyonel Sistemler

PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ

• Proje Yöneticisinin Tanımı
• Proje Yöneticisinin Etki Alanı
• Proje Yöneticisinin Yetkinlikleri
• Entegrasyonu Gerçekleştirme

PROJE ENTEGRASYON YÖNETİMİ

• Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
• Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
• Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
• Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
• Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
• Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
• Projenin ya da Fazın Kapatılması

PROJE KAPSAM YÖNETİMİ

• Kapsam Yönetiminin Planlanması
• Gereksinimlerin Toplanması
• Kapsamın Tanımlanması
• İKY'nin Oluşturulması
• Kapsamın Onaylanması
• Kapsamın Kontrolü

PROJE ZAMAN ÇİZELGESİ YÖNETİMİ

• Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlanması
• Aktivitelerin Tanımlanması
• Aktivitelerin Sıralanması
• Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
• Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
• Zaman Çizelgesinin Kontrolü

PROJE MALİYET YÖNETİMİ

• Maliyet Yönetiminin Planlanması
• Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
• Bütçenin Belirlenmesi
• Maliyetlerin Kontrolü

PROJE KALİTE YÖNETİMİ

• Kalite Yönetiminin Planlanması
• Kalitenin Yönetimi
• Kalitenin Kontrolü

PROJE KAYNAK YÖNETİMİ

• Kaynak Yönetiminin Planlanması
• Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
• Kaynakların Sağlanması
• Ekibin Geliştirilmesi
• Ekibin Yönetilmesi
• Kaynakların Kontrolü

PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ

• İletişim Yönetiminin Planlanması
• İletişimin Yönetilmesi
• İletişimin İzlenmesi

PROJE RİSK YÖNETİMİ

• Risk Yönetiminin Planlanması
• Risklerin Tanımlanması
• Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
• Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
• Risk Yanıtlarının Planlanması
• Risk Yanıtlarının Uygulanması
• Risklerin İzlenmesi

PROJE TEDARİK YÖNETİMİ

• Tedarik Yönetiminin Planlanması
• Tedariklerin Yürütülmesi
• Tedariklerin Kontrolü

PROJE PAYDAŞ YÖNETİMİ

• Paydaşların Belirlenmesi
• Paydaş Katılımının Planlanması
• Paydaş Katılımının Yönetilmesi
• Paydaş Katılımının İzlenmesi

Eğitim Takvimi:

Cumartesi - Pazar

9:30 - 16:30

Eğitim Detayları:

• Eğitimin sonunda bir sınav ve proje teslimi olacaktır.
• Proje konuları adayların çalıştığı sektöre, sektörün ya da çalıştığı kurumların sorunlarına yönelik belirlenecektir.
• Eğitim başarısı %50 sınav ve %50 proje puanları ile değerlendirilecek ve başarı notu 70 olacaktır.
• Eğitimlerin sonunda başarılı olanlara “Başarı Sertifikası”, başarısız olanlara ise “Katılım Belgesi” verilecektir.
• Eğitimlere %80 devam zorunluluğu bulunmaktadır.

*SANAYİ ve TEKNOLOJİ BAKANLIĞI ile PROTOKOL KAPSAMINDA GERÇEKLEŞMEKTEDİR.

*Bu eğitim sonunda verilecek sertifika PMI (Project Management Institute) tarafından gerçekleştirilen, PMP (Project Management Professional) sınavı için gerekli olan 35 saat eğitim ön şartını karşılamaktadır.

Sertifika:

Eğitim sonunda verilecek belgeler, yazılı/basılı düzenlenmeyecek olup, e-Devlet sistemi üzerinden görüntülenebilecektir.

Eğitmen:

Prof.Dr. Eyup BAĞCI

Prof.Dr. Selçuk ÇEBİ

Prof.Dr. Serdar BOZKURT

Dr.Öğr.Üyesi Mahmut BİLGETÜRK

Dr.Öğr.Üyesi Kaan ÜNLÜGENÇOĞLU