Eğitimin Amacı:
Avrupa
Birliği, Bakanlıklar, Elçilikler, Kalkınma Ajanslarının hem sosyal/kültürel hem
de tanıtım/eğitim/akademi alanlarında dağıtılmak üzere birçok fonlama kaynağı bulunmaktadır.
Başvurularda, fikrinizin geliştirme ve projelendirme aşamaları, çalışmak
istediğiniz alana uygun olarak ve bir sistematik içinde sunulması beklenir.
Uygulamak istediğiniz proje fikrinin belirlenmesi ile başlayan, tüm
faaliyetlerin yürütülme aşamalarını kapsayan süreç bir proje döngüsü
oluşturmaktadır. Proje konusunun belirlenmesinden başlayarak, her aşamasının
dikkatli değerlendirilmesi ve fon kaynağının isteklerine uygun olarak
oluşturulması gerekir. Fonlama kuruluşları tarafından kullanılan ve proje
hazırlama sürecinin doğru planlanması, etkinliğinin arttırılması için tercih
edilen yöntemler bu eğitimimizde ele alınacaktır. Proje döngüsünün aşamalarında
“sorun, eksiklik” olarak belirlediğiniz konunun araştırmalar ve analizler ile
netleştirilerek uygulanabilir olup olmadığı değerlendirilecektir. Bu aşamaları
detaylarıyla öğrenirken “Proje Fikri Nasıl Oluşturulur, Nasıl Yazılır?”
sorusuna cevap aranacaktır. Proje döngüsünün her aşamasında projenin amaçları,
hedefleri gözden geçirilecek ve bir sonraki aşamada uygulanabilir bir şekilde
yorumlanması dijital ortamda karşılıklı olarak tartışılıp uygulanacaktır.
Eğitimin her aşamasında alanında uzaman eğitimciler vasıtası ile proje
değerlendirme hakemlerinin bakış açıları katılımcılara aktarılacaktır. Önemli
tüyolar verilecektir. Yöntemimiz, proje kavramını ve içeriğini daha belirgin ve
kolay anlaşılır bir hale getirir ve projenin daha iyi izlenmesi ve
değerlendirilmesini sağlar.
Eğitimin İçeriği:
Dersler interaktif olarak yapılacak olup sunumlar, grup
çalışmaları ve beyin-fırtınaları eşliğinde işlenecektir.
1. Gün
09:00 – 10:30
- Proje
Döngüsü Yönetimi Kursunun tanıtımı (amaç, içerik, yaklaşım ve çizelge)
- TÜM fonlar
sunumu (Avrupa Birliği, Bakanlıklar, Elçilikler, Ajanslar)
Ara 30dk.
11:00 – 12:30
- Proje
Döngüsü Yönetiminin arka planı ve fikrin proje göre evrimleşmesi
- Çevremizde
sorun olarak gördüğümüz ve çözmeyi düşündüğümüz olgular bizi proje
hazırlamaya doru nasıl götürebileceği
Ara 90dk.
14:00 – 15:30
- Hangi
sorunu çözmek için çalışmak, proje geliştirmek isteğimizi belirlemek
- Proje
yönetimi nedir ve proje Geliştirme safhalarının açıklanması
- Proje nedir
kavramı üzerine uygulamalı çalışma
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
Ara 30dk.
16:00 – 17:30
- Proje
Yönetimi ve Proje Döngüsü arasında ilişki nedir?
- Projenin
planlanması için gerekli verileri elde etme ve mevcut durum analizi
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
2. Gün
09:00 – 10:30
- Problem
analizi (Proje fikrinden yola çıkılarak ana sorun ve diğer sorunlar ile
sebep olduğu sonuçlar tespit etme)
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
Ara 30dk.
11:00 – 12:30
- Hedef-Strateji
Analizi (meydana gelmesi istenen durumun gerçekleştirilmesi için
potansiyel çözümleri tespit etme)
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
Ara 90dk.
14:00 – 15:30
- Paydaş
Analizi (Proje ile doğrudan veya dolaylı ve projeden olumlu veya olumsuz
etkilenecek tüm tarafların tespiti)
- Hedef Ağaca
Dayalı Proje Seçimi
- Hedef
ağacından genel hedeflere, proje amacına, hedef projenin beklenen
sonuçlarına ve ana faaliyetlere ulaşma.
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
Ara 30dk.
16:00 – 17:30
- Bu hedef
seviyelerine göre mantıksal çerçeve ile aşağıda hazırlık detayları
açıklanan mantıksal çerçeve matrisine aktarma.
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
3. Gün
09:00 – 10:30
- Proje
Tasarım Matrisi ve Uygulamaları
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
Ara 30dk.
11:00 – 12:30
- Müdahale
mantığı sütununun doldurulması
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
Ara 90dk.
14:00 – 15:30
- Proje
matrisinin kâğıda aktarılması ve uygulamalı proje yazma. (Kalkınma ajansları
proje şablonu kullanacaktır.)
- Yuvarlak
masa grup çalışmaları ve değerlendirme.
Ara 30dk.
16:00 – 17:30
- Başvuru
Formu Nasıl Hazırlanır. Kurumlara göre farklılık analizleri.
- Sunumlar ve
değerlendirme
4. Gün
09:00 – 10:30
- Proje Değerlendirme
Modeli
- Faaliyet
planı hazırlanırken yürütülecek adımlar.
- Sunumlar ve
değerlendirme.
Ara 30dk.
11:00 – 12:30
- Sorumlu
atama ve paydaş dağılımı.
- Bütçe
tablosu, gider gerekçeleri ve beklenen fon kaynakları ve tahmini maliyet
özeti tablosu oluşma.
- Sunumlar ve
değerlendirme.
Ara 90dk.
14:00 – 15:30
- Proje bütçe
tablosunun tamamlanmasını ve her bir kalem için gerekçelendirme
hazırlanması.
- Sunumlar ve
değerlendirme.
Ara 30dk.
16:00 – 17:30
- Örnek
projeler üzerinden değerlendirme
- Sunumlar ve değerlendirme
Eğitmen:
Doç.
Dr. Hüseyin ÜVET (Makine Fakültesi / Mekatronik Mühendisliği Bölümü)
https://avesis.yildiz.edu.tr/huvet