YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
Sürekli Eğitim Uygulama ve
Araştırma Merkezi

Bizi Arayın : (0212) 236 85 70
22.10.2022

AGİLE AĞIRLIKLI PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Eğitim Tarihi:

Başlangıç : 22.10.2022
Bitiş : 19.11.2022

Eğitim Yeri :

Online- Canlı Eğitim

Eğitim Süresi :

60 saat

Toplam Ücret:

7.000 TL (Peşin – KDV dahil)

8.000 TL (6 taksit – KDV dahil)

Ön Kayıt Formu

Eğitim Detayları

Eğitimin Amacı:

Eğitim günümüzde her sektörede her fonksiyonda kullanılan ve belli bir disiplinde başarıya ulaşmayı kolaylaştıran, Proje yönetim metodolojileriyle ve faydasının kanıtlandığı Çevik iş yapış şekliyle ilgili detaylı bilgi almak, PMP sertifika sınavı ve PSM sertifika sınavına girmek için ön koşul olan eğitimleri tamamlamak, bu sınavlarla ilgili tiyolar almak isteyen profesyonellere yöneliktir. Eğitim boyunca alıştırmalar, oyunlar, grup çalışmaları, sorular ve ödevlerle hem deneyimleme hem de pekiştirme yaparak içselleştirilmesi amaçlanmaktadır.

Eğitimin İçeriği:

1.Proje Yönetimine Giriş

. Proje nedir, Proje ve Operasyon ayrımı

. Proje, Program ve Portföy tanımları

. Proje Yönetimi Süreç Grupları

. PMBok Proje Yönetimi Bilgi Alanları

. Proje Yöneticisinin etki alanı

. Proje Yöneticisinin etki alanı

. Proje Yönetim Ofisi

. Proje Yöneticisi tecrübe üçgeni

. Proje Yönetim Planı

. Proje Belgeleri

2.Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma

. Ekip oluşturma

. Ekibin temel kurallarının belirlenmesi

. Sözleşmelerin müzakere edilmesi

. Ekibin ve paydaşların güçlendirilmesi

. Ekibin ve paydaşların eğitimi

. Sanal ekiplerin desteklenmesi

. Projeye yönelik ortak anlayış

3.Proje Yönetim Metodolojileri ve Çevik Yönetim

. Proje Yaşam Döngüleri

. Plan Odaklı, Artırımlı, Tekrarlı ve Çevik Yönetim Metodolojileri

. Çevik Yönetime uygunluk

. Hibrid yaşam döngüleri

. Ekip oluşturma

. Uzmanlığı genelleştirme

4.Projeye Başlama

. Projenin faydasının değerlendirilmesi

. İş belgeleri

. Finansal ölçütler

. Proje yönetişim yapısı oluşturmak

. Proje Başlatma Belgesi

. Paydaşların belirlenmesi

. Gereksinimlerin belirlenmesi

. Kapsamın belirlenmesi

. İş kırılım yapısı

. Aktivitelerin tanımlanması

. Aktivitelerin sıralanması

. Kaynak tahmini

. Sürelerin tahmini

. Zaman çizelgesi

. Kalite sınıf farkı

. Kalitenin maliyeti

. Kalite yönetim planı

. Kalite ölçütleri

. Tedarik yönetimi

. Sözleşme türleri

. Çevik sözleşmeler

. Teşvik hesaplamaları

. Yap ya da satın al analizi

. Tedarik stratejisi

. Teklif belgeleri

. Tedarik çalışma bildirimi

. Satıcının seçimi

5.Proje Çalışmalarının Yürütülmesi

. Risk Yönetimi

. Risklerin tanımlanması

. Niteliksel ve niceliksel risk analizi

. Risk yanıtlarının planlanması ve uygulanması

. Paydaşların katılımının sağlanması

. İletişim yönetimi

. Maliyetlerin kontrolü

. Kazanılmış Değer analizi

. Entegre değişiklik yönetimi

. Sorunların yönetimi

. Bilgi transferi

. Kapanış

6.Ekibin Yönetilmesi

. Ekibe liderlik etme

. Liderlik tarzları

. Motivasyon teorileri

. Ekip performansını destekleme

. Engellerin ve zorlukların çözülmesi

. Çatışma yönetimi

. Paydaşlarla işbirliği

. Paydaşlara mentörlük/rehberlik etme

. Duygusal zeka kullanımı

7.İş Ortamı

. Çevresel İşletme faktörleri

. Organizasyonel süreç varlıkları

. Kurum kültürü ve çevik yönetim

. Organizasyon yapıları

. Proje yönetim ofisi

. Kurumsal değişiklik yetimi

8.Agile-Çevik Yaklaşımlar

. Geleneksel Metodolojiler

. Çevik Manifesto ve Çevik İlkeler

. Scrum

. Scrum Rolleri(Ürün Sahibi, Scrum Master, Geliştirme Ekibi)

. Scrum Çıktıları(Ürün İş Listesi, Sprint İş Listesi, Ürün Parçası)

. Scrum Toplantıları (Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint Değerlendirme, Sprint Retrospektifi)

. Kullanıcı Hikayeleri Oluşturma ve Poker Planlama

. Kanban

. Kanban tahtası

. Scrumban

. Extreme programming genel bilgi

. Lean genel bilgi 

Katılım Şartları:

Eğitimin hedef kitlesi, belirtilen amaçlar doğrultusunda eğitime ihtiyaç duyan ve/veya sertifika programının gerekliliklerini yerine getirerek ilgili sınavı başardığı takdirde, Proje Yönetimi Sertifikası almak isteyen her sektörden ve meslekten kişiler olacaktır. Bu kapsamda;

. Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)

. Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar

. Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler; PMP® olmayı hedefleyenler

. Kariyerini proje yöneticiliği ve üst düzey yöneticilik için belirlemiş olanlar

. Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firma yöneticileri.

. Yeni bir meslek edinmek isteyenler

. Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler

. Agile konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler

PMP® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.

Bu eğitime online olarak katılan kişiler Zoom programı üzerinde eğitimi baştan sona takip edebilir, sesli ve görüntülü olarak eğitmen ve derslikte bulunan diğer katılımcılarla etkileşim kurabilir ve yine Zoom Programı üzerinden dilerse eğitimin tüm paydaşları ile doküman, ekran ya da görüntü paylaşımı yapabilirler.

Eğitim Takvimi: 

5 hafta – Cumartesi Pazar 09:30-16:30

Sertifika Hakkında:

Bu eğitime yüzde 80 devam koşulunu sağlayanlara ve program sonundaki sınavda başarılı olanlara 2 adet sertifika verilecektir. İlk sertifika "Agile Ağırlıklı Proje Yönetimi Sertifika Programı" ikincisi ise "PMP Sertifikası Hazırlık Programı" adına olacaktır.

Detaylı bilgi için tıklayınız.

https://www.istanbulinstitute.com/?gclid=Cj0KCQjwm...

Ön Kayıt İçin Tıklayın

Yeniliklerden Haberdar ol

Yeni eklenen eğitimlerden & size özel kampanyalardan haberdar olmak için lütfen kayıt yaptırınız.