- Eğitim Tarihi : 24 Mayıs 2025
- Eğitim Bitiş Tarihi : 14 Haziran 2025
- Ders Yeri : Online (Canlı)
- Eğitim Süresi : 42 Saat
Eğitimin Amacı
Sürekli gelişen dünyada yöneticiler için hızlı ve etkili kararlar verebilmek büyük önem arz eder. Yönetici asistanı, yöneticisinin iş akışını iyi planlayan ve takip eden, gerektiğinde onun yerine düşünen kişidir. Üst düzey yönetici asistanlığı sertifika programı, bu alanda uzmanlık ve etkin bir yönetimin parçası olmanız için gerekli bilgi ve beceriyi kazandırmayı hedeflemektedir. Bu programla birlikte katılımcılar yönetici asistanlığı için gerekli profesyonel bilgi ve becerileri edinecek; bir yöneticinin ihtiyaç ve beklentilerine uygun olarak hareket kabiliyeti kazanacaktır.
Eğitim İçeriği
Liderlik ve Organizasyon Becerileri
Birinci Modülümüzde gerek tecrübeli gerekse mesleğe yeni başlayan Yönetici Asistanlarına zihinsel bir hazırlık ve farkındalık kazandırmayı amaçlamaktayız. Katılımcılarımızın raporladıkları Yönetici ya da Yöneticiler ile etkin iletişim geliştirebilmeleri, varsa mevcutta yaşadıkları problemlerinin üstesinden gelerek yaşanması olası olanlarının da önüne geçmeleri için proaktif ve güvenli davranış özelliklerini eğitim sonrasında davranış kalıbı haline getirmeleri hedeflenen, akılda kalacak interaktif uygulamalarla zenginleştirilmiş şekilde aktarılan ilk gün içeriğimiz, devamındaki “Yönetici Asistanlığında Fark Yaratmak -II-: İletişim ve Çözüm Becerileri” modülümüze de zemin hazırlamamaktadır. İlk günün sonunda katılımcılarımız mesleki deformasyonla yerleşmiş ya da alışkanlıkla sarf ettikleri olumsuz ifadelerin yarattığı iletişim problemlerini fark edip, ne söylediğimizden çok nasıl söylediğimizin önemini kavramış gerek yöneticileriyle ve gerekse iç-dış müşteriler düzeyinde gerçekleştirecekleri iletişimin olumluya odaklı şekilde güçlü kurulması adına da pek çok bilgi ile modülü tamamlayacaklardır.
Yönetici Asistanlığına Genel Bakış: Tanım, Misyon ve Vizyon
Başarı Yönelimi ve Temsil Yeteneği Yüksek Proaktif Asistanın Özellikleri
Yöneticiniz ile İletişiminize Ne Kadar Etkin? – (Uygulama)
Kişisel SWOT Analizi ile Farkındalık Geliştirme
Yönetici ile Etkin İletişim Kurmak
Yöneticiyi Tanımak ve Uygun Çalışma Davranışı Geliştirmek
Yöneticinizden Beklentilerinizin İfade Şekli
Yöneticinin Tüm Gündemini Takip Etme ve Yönetme
Yöneticinizi Ne Kadar İyi Tanıyorsunuz? (Uygulama)
Yöneticinin Tüm Gündemini Takip Etme ve Yönetme
Yöneticinizi Ne Kadar İyi Tanıyorsunuz? (Uygulama)
Yönetici Asistanlığına Liderlik Penceresinden Bakış
Konfor Alanı Tanımı ve Çıkış Stratejileri
Güvenli Davranış ile Farklılıkları Yönetmek
İletişimde Olumlu İfadenin Gücü: Olumsuz İfadeler Çöpe (Uygulama)
İletişim ve Çözüm Becerileri
İkinci Modülümüz, ilk modülün devamı niteliğinde olup ilk gün temeli atılan kavramlar üzerine katılımcılarımızın kendilerine farklı bir pencereden bakarak, iletişim dillerini keşfetmeleri, iletişimde karşı tarafın ve aynı zamanda kendilerinin benlik durumunu tanımlayarak, güçlü sorularla zenginleştirilen, empatik, geri bildirimlerle destekli etkili iletişim kurmaları amaçlanmıştır. Bu modül bitiminde katılımcılar, çatışmanın aslında iletişimi zenginleştirdiğini, daha önce anlamlandırmakta güçlük çektikleri davranış kalıplarını anlamayı, gerektiğinde “Hayır” diyebilmeyi ve bunun yöntemlerini, iş yaşamında güçlük yaşadıkları iletişimi profesyonelce yönetmeyi kavramış olacaklardır.
İletişim Tanımı ve Çeşitleri
Kendine Farklı Bir Bakış: Johari Penceresi (Uygulama)
İletişim Dilleri ve Engelleri nelerdir? Nasıl aşılır?
Empati Becerisi: Kazanmak ve Geliştirmek
EGO Benlik Durumları ile İletişimde Farklılıkları Yönetmek
Soru Çeşitleri ve İletişimde Etkili Sorular Sormak
Sürekli Öğrenme, Öğrenme Yöntemleri – Kendi Öğrenme Yöntemini Keşfetme
Geri Bildirim ile Güçlü İletişim Kurmak
Etkili Dinleme Seviyeleri - Nasıl Bir Dinleyicisiniz? (Uygulama)
Davranış Stiller: Sözlü Saldırganlarla Başa Çıkma Yolları
Çatışma Yönetimi ve Problem Çözme Teknikleri
Hayır Diyebilmek
Yönetici Asistanları için Telefon ile İletişim Becerileri (Uygulama)
Vaka Çalışmaları: Yaşanmış örneklerin tartışılması ve çözümlenmesi
Sesim Kimliğmdir:Güzel ve Etkili Konuşmak
Üçüncü modülümüz, kurumsal ve sosyal yaşamda kendimizi güvenle ortaya koyma yetkinliklerinin başında gelen sözlü iletişimde ses tonu, aktarış, doğru nefes-doğru ses kavramlarının temel düzeyde diksiyon çalışmalarını içerecek şekilde uygulamalarla zenginleştirilerek kurgulanmıştır.
Modül sonunda katılımcıların, Türkçe okunuş ve söyleniş kuralları ile yazılı iletişimi etkileyen yönleri, sözcüklerin doğru sesletimlerini, artikülasyon hatalarını, durak, vurgu ve boğumlama kurallarını keşfetmeleri ve bunları nasıl daha iyi hale getirebilecekleri konusundaki bilgileri edinmeleri amaçlanmaktadır.
Etkili Konuşma Ögeleri ve Kullanımları
Konuşma Heyecanını Yenmek
Nefes ve Beden Egzersizleri ile Konuşmaya Hazırlık
Ses Kontrolü ve Doğru Nefes Tekniği
Aristoteles Retorik Üçgeni ve Retorik Teknikler
Özgüven Nedir? Özgüven Kazanmak ve Geliştirme İpuçları
Özgüven Seviyem (Uygulama)
Yazımı Sıklıkla Karıştırılan Sözcükler ile Temel İmla Kuralları
Ses Teknisyeni (Uygulama)
Temel Diksiyon Çalışması (Uygulama)
Ünlü Harflerin Diksiyon Etkisi
Ulama Kuralları ve Örnekleri ile Akıcı Konuşma
Önemli Türkçe Okunuş Söyleniş Kuralları
Boğumlama, Vurgulama, Büküm ve Tonlama, Durak Alıştırmaları
Metin Okuma Çalışması (Uygulama)
Dijital Dünyada Asistanlık:Etkin Raporlama ve Not Tutma Teknikleri,Yazışma Kuralları ve Sunum Becerileri Geliştirmek
Dördüncü modülümüz, tüm düzeydeki asistanların dijital dünyadaki asistanlık becerilerini güçlendirmeyi hedefleyerek sahip oldukları yetkinlikleri daha etkin ve verimli kullanmaları ve yeni beceriler geliştirerek görev tanımlarında mevcut ya da gelecekte olacak sorumlulukları kolaylıkla yerine getirebilmeleri yönünde kurgulanmıştır. Modül sonunda katılımcıların, rapor yazım ve sunum tekniklerine hâkim, toplantılarda not alma, becerisi edinmiş, e-posta yazımında dikkat noktalarına duyarlı, nezaket mektup örneklerini uygulama eşliğinde deneyimlemiş, sunum hazırlama ve düzenleme konularında yetkin olmaları amaçlanmaktadır.
Rapor Türleri
Rapor Yazarken Dikkat Noktaları
Niçin Sunum ve Rapor Hazırlarız?
Rapor ve Sunumlar Neden ve Ne Zaman İşe Yaramaz?
Raporda Anlaşılırlık ve Kontrol Çizelgesi
Raporun İçeriğini Oluşturma, Kapsanacak Konular ve Raporu Yazmak
Etkili Not Tutma Teknikleri –Toplantı Notları, Gündem ve Kararlar için İpuçları-
Dijital Beden Dili
E-Posta Yazım Kuralları
Asistanlar için Nezaket Mektupları Yazımı (Uygulama)
Yaratıcı Sunum Hazırlamak: Kural, Teknik ve İpuçları
Sunumda Ana Mesajın Önemi
Yönetici Özeti Nedir? Nasıl Olmalıdır?
Sunumda Görsellik Kuralları
Etkili Sunumlar için Dikkati Koruma ve Aktarış Teknikleri
Zor Dinleyicileri Kazanma Teknikleri
İyi Daha İyi İçin ve En İyi İçin Motivasyon Yaratmak
Motivasyon nedir? Bizi neler motive eder?
Dışsal ve İçsel Güdülenme
Kontrol Çekirdeği (Uygulama)
Yönetici Asistanları İçin Motivasyon Kırıcı Vakaların Analizi ve Çözüm Önerileri (Uygulama)
Etki ve İlgi Alanı
Rengini Keşfet: Sosyal Stiller Testi (Uygulama)
İçe Dönük Konuşma Seviyeleri
Akılcıl Hedef ile Gelişme Adımları: SMART Tekniği
Güçlü Motivasyon Soruları ile İç Motivasyonu Artırmak
Öfkenin Yarar-Zarar İlişkisi
Öfke Kontrolü
Zaman ve Stres Yönetimi İle Kişisel, Profesyonel Gelişim
Zaman: Tanımı, Çeşitleri ve Tuzakları
Eisenhower Matrisi ile Zamanı Yönetmek
Yapılacak İşler Listesi (Uygulama)
Pareto İlkesi Nedir? Kişiselleştirilmiş Kullanım Örnekleri
Parkinson Yasası: TimeBoxing Tekniği
4 Temel Asistanlık Becerisi – (Uygulama)
Yönetici Ajandasının Yönetiminde Dikkat Noktaları
Ziyaretçi Karşılama, Ağırlama Organizasyonu Yapmak
Toplantı Organizasyonları: Planlama, Davet, İkram ve Tutanaklar
İş Seyahatleri Organizasyon Adımları- Kusursuz Seyahat Planlamak
Yönetici Asistanları için MS-Word Zaman Kazandıran İpuçları
Stresin Tanımı ve Yönetici Asistanları Açısından Önemi
Stresi Oluşturan Faktörler
Yapıcı ve Yıkıcı Stres
Stresi Yönetmek: 4 Adım Tekniği
Şierketin Yüzü Olmak: Asistanlar için Protokol Kuralları Beden Dili ve Kişisel İmaj
Geçmişten Günümüze Protokol
Nezaket ve Görgü Kavramları
Kamusal ve Sosyal Alanda Davranış Kuralları
İş Yaşamında Protokol
Karşılama Kuralları
Selamlaşma Kuralları
Tanışma-Tanıştırma Kuralları
Toplantı Hazırlığı ve Toplantı Kuralları
Toplantı Masası Protokol Düzenleri
Konferans Protokol Düzenleri
Telefon ile Konuşma Kuralları
Duruş ve Oturuş Kuralları
Araç Makam Protokolü
Resmi ve Resmi Olmayan İş Yemeklerinde Sofra Düzeni
Resmi Yazışma Şekilleri ve Resmi Yazışma Protokol Kuralları
İş Yaşamında Beden Dilinin Önemi
Olumlu İlk İzlenim için İpuçları
Beden Dili Hareketleri ve Anlamları
İletişimde Mesafe Tablosu
Yönetici Asistanları için Kişisel İmaj
Resmi, Yarı Resmi ve Serbest Giyim Farkları ve Örnekleri
Sektörlere Göre Giyim
Yönetici Asistanları İmaj Kırıcılar
Güçlü İmaj için Renklerin Kullanımı
Eğitim Takvimi:
Cumartesi - Pazar
09:30 - 16:30
Detaylı bilgi için Istanbul Institute sertifika programı sayfasını inceleyebilirsiniz.
Bu kursu öğrenciler nasıl değerlendirdi?
0.00
(Toplam 0 Değerlendirme)
Eğitim Süreci Nasıl İşliyor?
Eğitim süreci hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
Bu Eğitimi Kurumsal Olarak Talep Et
Yıldız Teknik Üniversitesi - SEM, geliştirdiği özgün yaklaşım ile firmanızın eğitim ihtiyaçlarının tespiti ve analizinden başlayan tam kapsamlı bir danışmanlık hizmeti sunar. Eğitim beklentileriniz ve kurum ihtiyaçlarınız ile ilgili detaylı analizleri gerçekleştirir. Şirketiniz için en doğru eğitim tasarısını kurgulamaya başlar. Sağladığı örgün ve online kurumsal eğitim hizmeti ile eğitmen-firma ilişkisini profesyonel çerçevede yürütür ve en uygun eğitim çözümünün sağlanması için yüksek kalitede hizmet verir.