
- Eğitim Tarihi : 12 Eylül 2026
- Eğitim Bitiş Tarihi : 20 Eylül 2026
- Ders Yeri : Online (Canlı)
- Eğitim Süresi : 24 Saat
Eğitimin Amacı:
Bu eğitimin amacı; katılımcılara Avrupa Birliği, Bakanlıklar, Büyükelçilikler ve Kalkınma Ajansları gibi ulusal ve uluslararası fon sağlayıcı kuruluşlara yönelik proje hazırlama süreçlerini, Proje Döngüsü Yönetimi yaklaşımı çerçevesinde aktarmaktır. Eğitim kapsamında; proje fikrinin oluşturulması, ihtiyaç ve sorun analizlerinin yapılması, amaç ve hedeflerin belirlenmesi, faaliyetlerin planlanması ve proje teklifinin fon sağlayıcı kuruluşların beklentilerine uygun şekilde hazırlanması ele alınacaktır. Uygulamalı örneklerle desteklenen eğitim sonunda katılımcılar, başarılı ve uygulanabilir proje hazırlama konusunda temel bilgi ve beceri kazanacaktır.
Eğitimin Hedef Kitlesi:
- Ar-Ge ve inovasyon birimlerinde çalışan profesyoneller
- Akademisyenler, sektör temsilcileri ve lisansüstü öğrenciler
- KOBİ yöneticileri, girişimciler ve Ar-Ge proje danışmanları
- Erasmus+, Horizon Europe, Interreg, LIFE, COST Actions, EUREKA/Eurostars, Creative Europe, Digital Europe Programme, European Solidarity Corps (ESC), IPA, IPARD, Jean Monnet, EU4Health gibi desteklerden faydalanmak isteyen kurum temsilcileri ve araştırmacılarEğitimde Proje Döngüsü Yönetimi (PCM), Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı (LFA) ve Uygulamalı Proje Yazımı konularına sistematik biçimde geçilerek, katılımcıların önce kendi amaçlarına uygun fon/proje türünü tanımlamaları, ardından uygun proje geliştirme tekniklerini öğrenmeleri hedeflenmektedir.
Eğitimin Kazandıracağı Bilgi ve Beceriler:
- Uluslararası projelerin yapısını, işleyişini ve gerekliliklerini kavrayarak proje hazırlama ve yazma becerisi kazanma
- Uluslararası hibe desteklerine yönelik başvuru süreçlerini doğru planlama yetkinliği
- Proje planlama, iş paketi oluşturma, kaynak ve zaman yönetimi tekniklerini uygulamalı öğrenme
- Risk analizi, bütçeleme ve kontrol mekanizmaları konusunda stratejik yönetim becerisi geliştirme
- AB, TÜBİTAK İkili/Çoklu İşbirlikleri ve benzeri kurumlara yönelik başarılı proje sunumu hazırlayabilme yetkinliği
Eğitim İçeriği:
Modül 1
1.Gün
- AB Fonlarına Giriş, fon ekosistemi (AB, Bakanlıklar, Elçilikler, Ajanslar) + Hibe/destek programları: Erasmus+, Horizon Europe, Interreg, LIFE, IPA ve diğer kaynaklar
- Proje Döngüsü Yönetimi (PDY): tanım, arka plan, yaşam döngüsü, sürdürülebilirlik, ve fikirden projeye geçiş; PDY–Proje Yönetimi ilişkisi, veri toplama ve mevcut durum analizi
- Proje Yönetimi ve Proje Döngüsü arasındaki ilişki; Projenin planlanması için gerekli verileri elde etme ve mevcut durum analizi
- Uluslararası Projelerin Analizi, Sorun/İhtiyaç Analizi + İkili-Çoklu İşbirliklerinde Hedef-Strateji Analizi
2.Gün
- Paydaş Analizi, Ortak Arama, Konsorsiyum Oluşturma, Proje Pazarları, Hedefe Dayalı Proje Seçimi + Proje Bileşenlerinin İncelenmesi
- Proje Bileşenlerinin incelenmesi (Excellence, Impact, Methodology, PM) + Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı (LFA): Faaliyet-Zaman Planlaması, Performans göstergeleri, riskler
- Horizon/1071 Başvuru Formları üzerinden bilgilendirme, taslak formlar + Uluslararası Proje Çağrı Türlerinin İncelenmesi ve Proje Tipleri
- Proje Değerlendirme Modeli, Bütçe Hazırlama, Faaliyet planı adımları + Sorumlu atama, paydaş dağılımı, bütçe tablosu, maliyet özeti oluşturma
Modül 2
3.Gün
- Funding and Tenders Portalının Kullanımı ve Başvuru Süreci + Proje Değerlendirme Süreci, örnek projeler üzerinden değerlendirme
- Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı: Proje Kurgusu, Tasarım Çalışmaları ve Strateji Geliştirme; Faaliyet–Zaman Planlaması, Performans göstergeleri, Varsayımlar ve riskler
- Horizon Europe genel yapısı: 3 Sütun, bütçe ve çağrı mimarisi + RIA/IA/CSA karşılaştırması: TRL seviyeleri, fonlama oranları, konsorsiyum koşulları
- Funding & Tenders Portalı, teklif şablonu (Excellence / Impact/Implementation) + Değerlendirme kriterleri, eşik puanları, örnek RIA/IA/CSA proje analizleri
4.Gün
- WIDERA: Widening Countries, Teaming for Excellence, Twinning + ERA Chairs, Hop-on Facility, ERA Talents ERA-NET Cofund mekanizması + Eurostars (KOBİ öncülüğünde uluslararası Ar-Ge) + IraSME ve benzeri ağlar; TÜBİTAK koordinasyonu Erasmus+ programı: KA1, KA2, KA3 + Diğer AB hibe programları: Interreg, LIFE, COST, Creative Europe, Digital Europe, ESC, EU4Health, IPA/IPARD
- Proje Değerlendirme Modeli, Bütçe Hazırlama; Faaliyet planı hazırlanırken yürütülecek adımlar
- Funding and Tenders Portalının Kullanımı ve Proje Başvuru Süreci TÜBİTAK Başvuru Sistemi (PBS) üzerinden proje sunumu + Ortak bütçeleme modeli, harcama kuralları ve raporlama yükümlülükleri
- Proje Değerlendirme Süreci; Örnek projeler üzerinden değerlendirmeler
Eğitim Takvimi:
Cumartesi -Pazar
Sertifika:
Eğitim sonunda verilecek belgeler, yazılı/basılı düzenlenmeyecek olup, e-Devlet sistemi üzerinden görüntülenebilecektir.
Eğitmen:
Bu kursu öğrenciler nasıl değerlendirdi?
0.00
(Toplam 0 Değerlendirme)
Eğitim Süreci Nasıl İşliyor?
Eğitim süreci hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
Yıldız Teknik Üniversitesi’nin hedefi ulusal alanda öncü, uluslararası alanda rekabetçi, ülke kalkınmasına katkı sağlayarak öncelikle ülkemiz olmak üzere dünyadaki problemlerin çözümünde etkin rol oynayan, yenilikçi ve proaktif yeni nesil dijital çağa uygun donanım ve yetkinliklere sahip, etik değerleri gözeten, öğrenci odaklı bir üniversite olmaktır.
Bu Eğitimi Kurumsal Olarak Talep Et
Yıldız Teknik Üniversitesi - SEM, geliştirdiği özgün yaklaşım ile firmanızın eğitim ihtiyaçlarının tespiti ve analizinden başlayan tam kapsamlı bir danışmanlık hizmeti sunar. Eğitim beklentileriniz ve kurum ihtiyaçlarınız ile ilgili detaylı analizleri gerçekleştirir. Şirketiniz için en doğru eğitim tasarısını kurgulamaya başlar. Sağladığı örgün ve online kurumsal eğitim hizmeti ile eğitmen-firma ilişkisini profesyonel çerçevede yürütür ve en uygun eğitim çözümünün sağlanması için yüksek kalitede hizmet verir.
