YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
Sürekli Eğitim Uygulama ve
Araştırma Merkezi

Bizi Arayın : (0212) 236 85 70
26.03.2016

Microsoft Project 2013 ile Uygulamalı Proje Yönetimi Eğitim Programı

Eğitim Tarihi:

Başlangıç : 26.03.2016
Bitiş : 27.03.2016

Eğitim Yeri :

Yıldız Teknik Üniversitesi
Yıldız, Beşiktaş, İstanbul

Eğitim Süresi :

12 Saat (1 Hafta) Cumartesi − Pazar 9:30 − 17:00

Ücret:


Eğitim Detayları

Eğitimin Amacı
Proje Yönetimi çalışmalarının Microsoft Project ile nasıl uygulanacağını, Microsoft Project yazılımının kullanıcı-sistem yönetiminin, görsel değişikliklerinin ve raporlarının nereden alınacağını ve kullanım becerileri konusunda bilgilenmelerini sağlar.

Katılımcılar eğitimin sonunda;
  • Proje Yönetimi temel kavramları,
  • Microsoft Project detaylı kulanımı,
  • Proje planlama yöntemleri,
  • Proje yürütme yöntemleri,
  • Proje izleme ve kontrol yöntemleri,
  • Projelerini bir proje yönetim yazılımı ile nasıl yönetecekleri hakkında bilgi sahibi olacaklardır.

Faydası:

  • Proje Yönetimi mesleğin önemi ve zorlukları,
  • Meslek İle İlgili Standartlar,
  • Proje başarı oranın arttırılması,
  • Kapsam Yönetimi,
  • Zaman Yönetimi,
  • İnsan Kaynağı ve malzeme Yönetimi,
  • Çalışma Zamanı Yönetimi,
  • Maliyet Yönetimi,
  • Projelerde kalite tanımı ve önemi,
  • Paydaşların İsteklerinin Yönetilmesi,
  • Önemli Araç Ve Tekniklerin Kullanımı,
  • Proje Yöneticisinde Olması Gereken Sorumluluk Ve Beceriler Kazanmalarını Hedefler.
Katılım Şartları

Proje ekibi, proje yöneticileri, yöneticiler, proje paydaşları, genel olarak; proje süresince Microsoft Project yapılan işleri takip eden, Microsfot Project kullanarak ihalelere girenler, projeden doğrudan veya dolaylı etkilenen çalışanlardır.

Sertifika Hakkında
Yıldız Teknik Üniversitesi ve Istanbul Institute tarafından ortaklaşa hazırlanacak olan Microsoft Project 2013 ile Uygulamalı Proje Yönetimi Eğitim Programının katılımcılarına Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü ve SEM müdürü ile Istanbul Institute®'den bir yetkilinin imzası olacak şekilde Türkçe olmak üzere bir sertifika sunulacaktır.
Eğitim İçeriği

GİRİŞ

  • Proje Yönetimi temel kavramları
  • Proje Yönetim Süreçleri
  • Neden MS Project kullanmalıyız?
  • MS Project kullanırken nelere dikkat etmeliyiz?

PROJE Kapsam Yönetimi ve İş saatleri PLANLAMA

  • Proje Kapsam tanımı
  • Çalışma saatlerini değiştirme ve seviyelendirme
  • Proje aktiviteleri tanımlama
  • İş kırılım Yapısı (WBS) neden önemli?
  • Proje çalışma günlerini özelleştirme
  • Proje Planlama çalışmalarında ve MS Project kullanımı ipuçlarının verilmesi
  • Örnek proje aktivitelerin MS Project’e girilmesi

PROJE Zaman Yönetimi PLANLAMA

  • Aktivite bağlantılarının önemi, zorunlu bağlantılar ve kaynak kısıtı bağlantıları nasıl yapılır?
  • Proje aktiviteleri süreleri, bağlantıları ve kaynak ilişkileri
  • Proje Kısıtlarının MS Project ile yönetilmesi
  • MS Project filtre, görüntüleri, tablolarının kullanımı
  • Kritik hat, milestone, toplantı, doküman ekleme gibi kavramların MS Project ile yönetilmesi
  • Proje zamanının kısaltması ve uzatılması
  • Örnek proje zaman yönetimi bilgilerinin MS Project’e girilmesi

PROJE Kaynak ve Maliyet TAHMİNLEME

  • Proje İnsan Kaynaklarının projedeki önemi
  • Proje malzeme yönetimi
  • Proje maliyet tahminleri
  • Proje Bütçesinin oluşturulması
  • Fazla mesai, kaynak dengeleme çalışmaları
  • Örnek proje kaynak ve maliyet tahminleme bilgilerinin MS Project’e girilmesi

PROJE Analiz ÇALIŞMALARI

  • Takvim çeşitleri ve çalışma saatleri düzenleme örnekleri
  • Projelerde değişiklik çalışmalarının yönetilmesi
  • Süre, maliyet, kaynak ilavesi, kaynak azaltılması, efor verilerinin İncelenmesi
  • Fazla çalışma tanımı ve takibinin örnek proje üzerinden yapılması
  • Kaynakların proje süresince farklı ücret alma yöntemleri
  • Toplam Bolluk ve Serbest Bolluk Kavramlarının Önemi
  • Ekip Planlayıcısı ile çalışmalar
  • Görev kullanımı ile değişik problemlerin yönetilmesi
  • Hyperlink ile doküman ilavesi
  • Görsel düzenlemeler
  • MS Project’te olmayan bazı konuların yeni alanlar ile çözülmesi
  • Projelerin birlikte bir dosyada yönetilme şekilleri
  • Müşteri isteklerine uygun Raporların oluşturulması
  • Periyodik görevlerin MS Project’e girilmesi ve yönetilmesi
  • Görevlerin ihtiyaca uygun bölünmesi(Split)
  • Menubar’da değişikliklerin yapılması
  • Rapor, görüntülerin, takvimlerin her dosyada görünmesi, silinmesi isim değişikliklerinin yapılması
  • Kaynak Havuzu
  • Proje Analiz çalışmalarının MS Project üzerinde yürütülmesi

PROJE Kontrol ÇALIŞMALARI

  • Takvim çeşitleri ve çalışma saatleri düzenleme örnekleri
  • Kapsam Temel Çizgisi (Baseline)
  • Zaman Temel Çizgisi(Baseline)
  • Maliyet Temel Çizgisi(Baseline)
  • Gerçekleşme Verilerinin yönetilmesi
  • Proje Kontrol çalışmalarının MS Project ile yürütülmesi
  • Proje ve faz kapanışı

Eğitmen kadrosunu görmek ve detaylı bilgi edinmek için TIKLAYINIZ - ISTANBUL INSTITUTE

Yeniliklerden Haberdar ol

Yeni eklenen eğitimlerden & size özel kampanyalardan haberdar olmak için lütfen kayıt yaptırınız.