YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
Sürekli Eğitim Uygulama ve
Araştırma Merkezi

Bizi Arayın : (0212) 236 85 70
14.01.2017

Balanced Scorecard Sertifika Programı

  • Eğitim Tarihi:

    Başlangıç: 14.01.2017

    Bitiş: 15.01.2017

  • Eğitim Yeri :

    Yıldız Teknik Üniversitesi - Yıldız / Beşiktaş / İstanbul
  • Eğitim Süresi :

    12 Saat (1 Hafta) Cumartesi − Pazar 9:30 − 16:30

  • Ücret / Fiyat :

Eğitimin Amacı
Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır.

Katılımcıların; Balanced Scorecard yönetim sistemi uygulamalarını aktif olarak işletebileceği, stratejik – operasyonel ve çalışan hedefleri belirlemede kılavuz alacağı, sonuçları / çıktıları verimlilik arttırmada yararlanacağı, süreç iyileştirmede Balance Scorecard Sistemini aktif bir araç olarak kullanabileceği seviyeye gelmelerini sağlamaktır.

Katılım Şartları
Üst ve Orta Düzey Yöneticiler
Sertifika Hakkında
Yıldız Teknik Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından gerçekleştirilen Balanced Scorecard Sertifika Programının aşağıdaki koşulları sağlayan katılımcılarına, Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü, SEM müdürü ile Istanbul Institute® yetkilisinin imzası olacak şekilde sertifika verilecektir.

Başarı Sertifikası: Program sonunda yapılan sınavda başarılı olan katılımcılara, %100 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla sertifika verilecektir.
Eğitim İçeriği
  • Balanced Scorecard Genel Bilgilendirme
  • Balanced Scorecard Boyutları (Müşteri, Finansal, Öğrenme ve Gelişim, İç İş Süreçleri)
  • Balance Scorecard Uygulamalarında Ortaya Çıkabilecek Zorluklar
  • Balanced Scorecard Avantajları
  • SMART Hedef Belirleme
  • SMART Hedef Belirleme Workshop Çalışması
  • Hedefler Nasıl Belirlenir, İzlenir ve Ölçülerek Analiz Edilir ?
  • Performans Ölçümlerinde Süre, Maliyet, Kalite Olguları
  • Stratejik Hedefler, Süreç Hedefleri ve Operasyonel Hedefler İlişkisi
  • Performans Ölçümlerinde Seçim ve Başarı Kriterleri
  • Şirket Hedeflerine ve Çalışan Hedeflerine Performans Göstergelerinin Yayılımı
  • Şirket Hedefleri ve Çalışan Hedefleri ile İlgili Workshop Çalışmaları
  • Performans Sonuçlarının Verimlilik Üzerine Etkisi ( + Uygulamalı Örneklemeli Çalışmalar)
  • Performans Ölçümleri Sonuçları Süreç İyileştirme ile Nasıl Avantaja Dönüştürülebilir?


Eğitmen kadrosunu görmek ve detaylı bilgi edinmek için TIKLAYINIZ - İSTANBUL INSTITUTE

Yeniliklerden Haberdar ol

Yeni eklenen eğitimlerden & size özel kampanyalardan haberdar olmak için lütfen kayıt yaptırınız.