YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
Sürekli Eğitim Uygulama ve
Araştırma Merkezi

Bizi Arayın : (0212) 236 85 70
18.03.2017

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Ve Profesyonel İşletme Yönetimi

  • Eğitim Tarihi:

    Başlangıç: 18.03.2017

    Bitiş: 15.04.2017

  • Eğitim Yeri :

    Yıldız Teknik Üniversitesi - Yıldız / Beşiktaş / İstanbul
  • Eğitim Süresi :

    54 Saat

  • Ücret / Fiyat :

    • Tanımsız

Eğitimin Amacı :   Gerek dünyada, gerek ülkemizde başarılı olmuş şirketlerin yapısına baktığımızda çok büyük oranda aile şirketleri olduklarını görüyoruz.  Yapılan araştırmalara göre bu oran ülkemizde %95 civarı iken,   ABD’de  %96 ,  İtalya’da  %  98,  İspanya'da yüzde 80, İngiltere'de  % 75, Portekiz'de % 70, İsviçre'de ise % 90’lara yaklaşmaktadır. Ancak acı olan şudur ki dünyada ikinci kuşağın yönetiminde yaşamını sürdürebilen aile şirketlerinin ortalaması yüzde 5'i geçmemektedir. PVC Türkiye’nin verilerine göre Türk aile şirketlerinin karşılaştığı en temel sorun kurumsal yönetim eksikliğidir. Yabancı yatırımcıların bir kısmının ülkemizde yatırım yapmaktan çekinmelerinin nedenlerinden biriside budur Bu nedenle şirketlerimizin hızla kurumsal organizasyonlara dönüşmeleri gerekmektedir.

Değişimlerin sürekli ve giderek ivme kazanan bir şekilde meydana geldiği, rekabetin yoğun şekilde yaşandığı, iletişim hızının arttığı ve iletişim alanının giderek genişlediği, iç ve dış müşteri odaklı stratejilerin önem kazandığı günümüzde, işletmeler varlıklarını devam ettirebilmek için günün koşullarına uyum sağlamak zorundadırlar. Söz konusu uyumun düzeyi işletmelerin kurumsallaşma düzeyi ile doğru orantılı olarak artar ya da azalır…     

Kurumsallaşma düzeyi yüksek işletmeler çevresel koşullara uyum sağladıktan sonra yapılarını oturtur ve sağlam organizasyon yapılarıyla kişilere bağımlı olmaktan kurtulur, kurumsal değerler ve oluşturulmuş sistemlerle devamlılıklarını sağlarlar. Kurumsal kimlik denilen bu kurumsallaşma olgusu işletmelerin beklenmedik iş gücü, yönetici vb. kayıplarında yollarına devam edebilmesinin yegane şartıdır. Şirketler ; kurucularının büyük emeklerle ortaya   koyduğu ,

  • Diğer yönetici ve sahiplerinin yaşattığı,Kendi başına bir karakteri, kişiliği olan,
  • İnsan ömründen daha uzun yaşayabilen, yapılardır.

Kurumsallaşma bir işletmenin kişilerden ziyade ;

Çevresel Değişime uyacak, esnekliğini koruyacak şekilde kurallara, standartlara, prosedürlere sahip olması, kendine özgü normları, iş yapma usul ve yöntemleri oluşturması ve bu sayede diğer şirketlerden farklı ve ayırt edici bir kimliğe bürünerek sürekliliği sağlaması sürecidir. İşte bu noktada ülkemizde bir ilk olarak  “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sertifika  Programı’nı düzenledik ve 10 yıldır da devam ettirmekteyiz. Gelin hep beraber şirketlerimizi kurumsal bir organizasyon haline getirelim.

Hedef Kitle

  • Aile Şirketi Sahipleri
  • Aile Şirketi Kurmayı Düşünen Girişimciler
  • Patron Şirketi sahipleri
  • Aileden Olan Aile Şirketi Yöneticileri
  • Profesyonel Olarak Başka Bir Firmada Çalışan Aile Üyeler,
  • Varisler, Varis Adayları
  • Evlilik Bağı İle Aileye Katılan Aile Üyeleri
  • Aile Şirketinde Çalışan Profesyoneller
  • Kendisini geliştirmek isteyen Herkes


Kayıt İçin Gerekli Belgeler

  • Tam ve eksiksiz doldurulmuş başvuru formu (duygutezel@cozuminsankaynaklari.com adresine gönderilecektir)
  • Öğrenim belgesi fotokopisi


EĞİTİM İÇERİĞİ 

KURUMSALLAŞMA  KAVRAMINA  GENEL  BAKIŞ

  • KURUMSALLAŞMA NEDİR?
  • ŞİRKETLER NİÇİN KURUMSALLAŞMALIDIR?
  • KURUMSALLAŞMANIN ÖNÜNDEKİ ENGELLER NELERDİR?
  • KURUMSALLAŞMANIN ÖĞELERİ?

STRATEJİK İŞLETME YÖNETİMİ ve STRATEJİK PLANLAMA

  • YÖNETİM NEDİR?
  • ORGANİZASYON NEDİR ?
  • ORGANİZASYON ŞEKİLLERİ ve GELİŞİMLERİ
  • ŞİRKETLER İÇİN STRATEJİK PLANLAMA

İNSAN KAYNAKLARI  FONKSİYONLARININ  İŞLETMELER  AÇISINDAN  ÖNEMİ

  • İKY’NİN İŞLETME STRATEJİSİ İÇİNDEKİ YERİ
  • İK FONKSİYONLARINA GENEL BAKIŞ
  • İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ SÜRECİ
  • KARİYER PERFORMANS
  • İŞDEĞERLEME YÖNTEMLERİ

PAZARLAMANIN  KURUMSALLAŞMASI

1. BİR PAZARLAMANIN PLANININ HAZIRLANMASI;

  • HEDEF PAZARIN BELİRLENMESİ
  • PAZARI  BÖLME
  • KONUMLANMA

2.STRATEJİK PAZARLAMA

3.MARKAYI  YÖNETİMİ

  • MARKAYI OLUŞTURMA

4.BAŞARILI SATIŞ YÖNETİMİ

5.PAZARLAMA BAŞARISININ ÖLÇÜLMESİ

  • ÇOKLU SATIŞ KANALLARININ OLUŞTURULMASI
  • İÇ PAZAR
  • DIŞ PAZAR

İŞLETMELERDE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

  • KURUM  KÜLTÜRÜ
  • LİDERLİK
  • İLETİŞİM BECERİLERİ
  • YÖNETİM BECERİLERİ, KARAR VERME ,PROBLEM ÇÖZME, DELEGASYON
  • ÇATIŞMA YÖNETİMİ MOTİVASYON
  • TAKIM ÇALIŞMASI

KRİZ YÖNETİMİ

  • KRİZ NEDİR?
  • KRİZLERİN OLASI NEDENLERİ NELER OLABİLİR?
  • KRİZ YÖNETİMİNDEN NE ANLAŞILMAKTADIR?
  • KRİZ YÖNETİMİ SÜRECİNİN AŞAMALARI
  • KRİZ YÖNETMEYE HAZIRLANMASI
  • KRİZİN SAPTANMASI
  • KRİZİN DONDURULMASI
  • KRİZ YÖNETİMİNDE YARARLANILACAK YÖNETSEL ARAÇ VE TEKNİKLER
  • KRİZ YÖNETİMİ VE LİDERLİK

TEMEL BÜTÇELEME VE FİNANS YÖNETİMİ

  • FİNANANS – MUHASEBE İLİŞKİSİ VE TEMEL MUHASEBEBİLGİLERİ
  • FİNANSAL ANALİZ FİNANSAL BİLGİ SİSTEMİ VE BU SİSTEM İÇERİSİNDE İŞLETME BÜTÇELERİNİN YERİ
  • İŞLETME BÜTÇELERİNİN AMAÇLARI
  • İŞLETME BÜTÇELERİNİN BAŞARILI OLMA KOŞULLARI
  • BÜTÇE HAZIRLANMASI , KONTROL YORDAMLAR

İNTİKAL  PLANLAMA

  • VARİS SEÇME
  • YERLEŞTİRME VE ŞİRKET TEPE YÖNETİCİSİ OLARAK HAZIRLAMA

AİLE  VE MİRAS  HUKUKU

AİLE  HUKUKU

1-MALLARIN İADESİ

  • KARI-KOCA MALLARININ İDARESİ
  • AİLE MALLARI
  • ÇOCUK MALLARI

2-VELAYET

3-VESARET

MİRAS HUKUKU

1-MİRAS VE HÜKÜMLERİ

 2-MİRASÇILAR

3-ÖLÜME BAĞLI TASARRUFLAR VE TÜRLERİ

 

Detaylı bilgi için TIKLAYINIZ. ÇÖZÜM İNSAN KAYNAKLARI

İletişim Bilgileri:

Telefon: (0216) 411 43 44 - 386 43 63

Detaylı bilgi için Gamze Sayar
Cep : (0533) 685 00 81

Mail:

gamzesayar@cozuminsankaynaklari.com

Yeniliklerden Haberdar ol

Yeni eklenen eğitimlerden & size özel kampanyalardan haberdar olmak için lütfen kayıt yaptırınız.